

Quan penso en tot el recorregut fet aquests mesos al centre obert, em costa posar-hi paraules. Hi ha hagut dies lleugers i dies difícils, moments de complicitat i altres de silenci. Però en tots, hi he estat present. Aquesta presència sostinguda, que al principi semblava incòmoda o difusa, ha anat agafant forma, textura i sentit. I això no només per les activitats realitzades, sinó per tot allò que ha passat en els intersticis: les converses a mitja tarda, les mirades de complicitat, els silencis respectats, els somriures tímids que anaven dient “et veig”.
Durant aquestes setmanes, m’he adonat que al centre obert no hi ha espai per als rols rígids. La figura de la psicopedagoga no hi és establerta com a part de l’equip estructural. Això, lluny de ser un límit, ha esdevingut un repte creatiu: construir un lloc propi sense imposar-me, sumar sense desbordar. Com diu Carbonell (2022), la psicopedagogia en aquests contextos ha d’actuar des del respecte profund a l’altre, llegint el moment, adaptant-se al ritme del grup, i oferint eines des d’una escolta genuïna i una mirada no jutjadora (p. 114). I això és el que he intentat fer: estar, sostenir, proposar, acompanyar.
He après que en entorns tan vius com aquest, la rigidesa no serveix. Els dies no són previsibles, i el que avui sembla funcionar, demà pot no tenir cap sentit. És per això que he entès la flexibilitat com un acte d’humilitat professional. Aprendre a renunciar, a ajustar, a reconfigurar el projecte quan ha calgut, no ha estat una derrota, sinó una forma de responsabilitat. Com aquell dia que no es va poder fer la gimcana, i en comptes de frustrar-me, vam proposar una activitat més breu, però significativa.
Els cercles de paraula s’han mantingut com un espai valuosíssim. Al voltant d’una espelma encesa, s’hi han pogut expressar emocions que costaven de posar en paraules. Alguns joves, que al principi no deien res, han anat fent passes petites però importants. I jo, des d’aquesta atenta observació, he pogut veure com aquest espai simbòlic obria finestres. Rogers (1961) ja ho deia: “quan una persona se sent profundament escoltada, la seva pròpia estructura interna comença a canviar” (p. 33). I això, a petita escala, ho he pogut veure.
El treball amb role playing, malgrat les reticències inicials, ha estat revelador. Les representacions de situacions emocionals quotidianes han estat una via potent per explorar conflictes interns. Recordo especialment un noi que, en interpretar un company que s’enfada i es tanca, va acabar verbalitzant que ell mateix actuava així i que no ho havia dit mai. Aquest moment, carregat de veritat, em va commoure. No perquè “ho hagués aconseguit”, sinó perquè havia pogut ser testimoni d’un procés que emergia per si sol, gràcies al clima creat i la confiança construïda.
Resultats i impacte: què ens diuen els instruments?
Per fer seguiment del projecte, vaig utilitzar diversos instruments: observació directa, registre anecdòtic, una enquesta inicial de detecció de necessitats i una rúbrica d’avaluació competencial emocional adaptada (inspirada en Bisquerra, 2011, p. 64). Els resultats mostren petits avenços, però significatius:
-
Participació activa en els cercles de paraula: si al primer cercle només 3 de 10 joves van intervenir voluntàriament, al quart ja ho feien 8 de forma espontània.
-
Expressió emocional: un 70% dels joves han utilitzat un ventall més ampli de paraules per parlar de com se sentien, passant de respostes bàsiques (“bé”, “malament”) a emocions més específiques com “frustrat”, “nerviós”, “saturada”.
-
Gestió de conflictes: tot i que encara s’observen reaccions impulsives, el nombre d’episodis de tensió entre iguals durant les activitats ha disminuït un 40%, segons registre intern.
-
Autoavaluació emocional: en les rúbriques, la mitjana de puntuació en “capacitat per identificar les pròpies emocions” ha passat de 2,3 a 3,6 (sobre 5).
A més, a través de converses informals, els educadors referents han expressat que noten “més calma”, “millor clima de grup” i que alguns joves estan “més receptius a parlar abans d’actuar”.
Tot això em confirma que, sense grans artificis, però amb coherència i constància, és possible generar transformacions reals. I això em reforça la convicció que la psicopedagogia té molt a aportar en entorns socioeducatius com aquest, sempre que ho faci des d’un lloc sensible, atent, i col·laboratiu amb l’equip i el ritme dels joves.
Una porta que es tanca i una mirada que es queda
Ara que aquesta etapa acaba, no puc evitar sentir una barreja d’orgull, gratitud i nostàlgia. He après molt més del que puc escriure en aquest blog. I no només sobre intervenció psicopedagògica, sinó sobre la vida, la relació amb l’altre, la importància de saber esperar.
Marxo d’aquestes pràctiques amb la sensació d’haver sembrat. Potser no veuré totes les flors, però confio que alguna cosa ha quedat. En mi segur que sí: més escolta, més flexibilitat, més consciència del que significa estar al servei dels altres des d’un lloc ètic i respectuós.
I m’enduc una frase que m’ha acompanyat sovint aquestes setmanes, de bell nou de Carl Rogers: “The curious paradox is that when I accept myself just as I am, then I can change” (Rogers, 1961, p. 17).
Gràcies a tots els joves, educadors i professionals que m’heu fet lloc, encara que fos petit. I gràcies a mi mateixa per atrevir-me a entrar, observar i aprendre. Fins aviat.
Referències:
-
Bisquerra, R. (2011). Educación emocional. Propuestas para educadores y familias (p. 64). Desclée De Brouwer.
-
Carbonell, J. (2022). Educació i societat: nous reptes per a la psicopedagogia (p. 114). Graó.
-
Rogers, C. R. (1961). On Becoming a Person: A Therapist’s View of Psychotherapy (pp. 17, 33). Houghton Mifflin.
Debatcontribution 0el Tancar una etapa per obrir-ne una altra
No hi ha comentaris.
Heu d'iniciar la sessió per escriure un comentari.